
日前,太倉農村商業(yè)銀行、臺州銀行、石嘴山銀行、富滇銀行四家銀行相繼披露2025年理財業(yè)務相關報告。《梳理發(fā)現(xiàn),這四家銀行理財業(yè)務普遍呈現(xiàn)募集規(guī)模低于到期規(guī)模的態(tài)勢,2025年末理財產品存續(xù)規(guī)模均較2024年末出現(xiàn)下滑。
而公開信息顯示,2025年11月份,全行業(yè)理財規(guī)模一度觸及34萬億元的歷史峰值,較2025年初增長超4萬億元,創(chuàng)下理財行業(yè)歷史新高。
對此,受訪人士表示,銀行理財市場“兩極分化”格局持續(xù)深化,這一現(xiàn)象契合監(jiān)管導向。面對自營理財收縮與代銷轉型的行業(yè)趨勢,中小銀行需立足自身優(yōu)勢,堅持差異化與輕資本發(fā)展路徑,在行業(yè)轉型中找準定位、實現(xiàn)突破。
上述四家銀行相關數(shù)據(jù)顯示,自營理財業(yè)務(特指銀行體內資管業(yè)務)增長動力不足,部分機構出現(xiàn)資金凈流出情況。2025年,太倉農村商業(yè)銀行理財產品募集規(guī)模為45.42億元,到期規(guī)模達47.95億元,資金凈流出2.53億元;臺州銀行募集規(guī)模6.65億元,到期規(guī)模19.07億元,資金凈流出12.42億元;石嘴山銀行募集規(guī)模30.48億元,到期規(guī)模60.85億元,到期規(guī)模近乎為募集規(guī)模的兩倍;富滇銀行理財產品募集規(guī)模與到期規(guī)模基本持平。
而且,四家銀行期末存續(xù)理財產品規(guī)模整體呈收縮特征。其中,臺州銀行、石嘴山銀行降幅顯著,存續(xù)規(guī)模分別從2024年的46.74億元、43.71億元降至8.95億元、12.78億元,同比縮水80.85%、70.76%;太倉農商行、富滇銀行收縮幅度相對溫和,降幅分別為11.70%和1.22%。據(jù)了解,截至目前,上述四家銀行均未獲準設立理財公司。
上海金融與法律研究院研究員楊海平表示,銀行理財市場“兩極分化”格局符合監(jiān)管導向。監(jiān)管部門設立銀行理財公司的初衷,就是通過設立獨立法人機構承接母行理財業(yè)務,實現(xiàn)風險隔離,助力理財業(yè)務凈值化轉型。從目前實踐效果來看,理財業(yè)務規(guī)模持續(xù)向專業(yè)理財公司集中,未設立理財公司的銀行則主動壓縮自營理財規(guī)模,行業(yè)資源配置更趨優(yōu)化。
蘇商銀行特約研究員高政揚表示,這一現(xiàn)象深刻折射出監(jiān)管層控風險、強合規(guī)的核心導向,監(jiān)管部門正通過制度約束引導行業(yè)資源向專業(yè)化、規(guī)范化機構集中,推動理財市場從規(guī)模驅動模式向能力驅動模式轉型。
高政揚進一步分析,監(jiān)管引導主要體現(xiàn)在三方面:一是持續(xù)堅守凈值化轉型方向,通過規(guī)范估值方法等要求,壓實機構主體責任;二是強化持牌經(jīng)營原則,引導非持牌銀行轉型為代銷角色;三是推動行業(yè)專業(yè)化分工,鼓勵理財公司聚焦投研能力建設,中小銀行則充分發(fā)揮渠道與客戶資源優(yōu)勢,構建投研與渠道協(xié)同發(fā)展的良性生態(tài)。
針對中小銀行,高政揚建議,可堅持差異化與輕資本的發(fā)展路徑。首先,持續(xù)強化渠道建設與客戶經(jīng)營能力,深耕本地零售客戶與小微客戶群體,依托線下網(wǎng)點密集等優(yōu)勢,做強理財產品代銷服務;其次,加強與頭部理財子公司、基金公司等專業(yè)機構的合作,積極引入優(yōu)質產品,豐富自身產品譜系,滿足不同客戶的財富管理需求;此外,聚焦養(yǎng)老金融等特色場景,打造專屬理財產品,形成區(qū)域化競爭優(yōu)勢;同時,持續(xù)提升投顧服務專業(yè)能力,通過提供個性化資產配置、全面風險評估等專業(yè)服務,增強客戶信任度,實現(xiàn)從“賣產品”向“做服務”的轉型。
尤其對于未獲準設立理財公司的中小銀行,楊海平建議,這類銀行在壓縮自營理財業(yè)務的同時,應結合自身客戶結構和財富管理業(yè)務發(fā)展定位,以代銷業(yè)務合作為切入點,持續(xù)完善財富管理業(yè)務框架。具體而言,需審慎篩選合作機構,豐富產品供給貨架,推進數(shù)字化渠道升級以改善客戶體驗,同時嚴格管控展業(yè)全流程風險,筑牢合規(guī)經(jīng)營防線。
來源:證券日報 彭 妍





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