本網(wǎng)訊 今年以來，延長油田股份有限公司杏子川采油廠王家灣采油隊深入貫徹精細(xì)注水管理理念，通過強(qiáng)化培訓(xùn)、完善機(jī)制等措施，全面提升注水管理水平，為穩(wěn)產(chǎn)增效夯實根基。

該隊高度重視員工業(yè)務(wù)能力建設(shè)，采取“理論+實踐”相結(jié)合的方式，邀請專業(yè)技術(shù)人員開展注水理論及常見問題處理培訓(xùn)，并以生產(chǎn)現(xiàn)場為課堂，組織技術(shù)骨干對注水設(shè)備操作、水質(zhì)化驗等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行實操指導(dǎo)，確保員工熟練掌握操作技能，提升實戰(zhàn)能力。  

該隊秉持精細(xì)化管理理念，嚴(yán)把注水源頭關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程標(biāo)準(zhǔn)，定期檢測水源水質(zhì)，確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)設(shè)備管理，建立完善運行臺賬，詳細(xì)記錄設(shè)備狀態(tài)、保養(yǎng)及故障處理情況，確保設(shè)備高效穩(wěn)定運行。同時，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，定期核查、計算和測量注水參數(shù)，確保數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整，為精細(xì)注水工作提供可靠依據(jù)。

該隊結(jié)合生產(chǎn)實際，細(xì)化注水考核細(xì)則，從注水指標(biāo)完成情況、設(shè)備運行效果等方面進(jìn)行量化考核。同步推行周檢查、專項通報機(jī)制，動態(tài)跟蹤工作進(jìn)度，激發(fā)員工積極性，形成“人人有責(zé)任、事事有落實”的良好工作氛圍。

目前，該隊上下正持續(xù)加大注水工作力度，不斷優(yōu)化注水方案和管理措施，為采油廠完成三季度各項指標(biāo)任務(wù)積極貢獻(xiàn)力量。