“絕地反擊”的河南新首富,還能走多遠(yuǎn)?

2025-06-11 16:43:41

2025年6月8日,福布斯實時富豪榜顯示,泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧以203億美元身家超越牧原股份秦英林,成為河南新任首富。很多人都沒想到,一個賣盲盒的居然超過賣豬肉的,成為河南新任首富。這和泡泡瑪特近兩年來的持續(xù)飆漲離不開關(guān)系,2025年內(nèi)泡泡瑪特股價漲幅超174%,市值突破3368億港元,較2024年初累計漲幅超11倍,妥妥的10倍大牛股。

LABUBU的全球爆火是泡泡瑪特股價飆漲的核心原因。這個擁有九顆尖牙的精靈形象,憑借“丑萌”特質(zhì)和社交屬性,在歐美、東南亞市場引發(fā)搶購狂潮:洛杉磯門店凌晨三點排起長隊,倫敦因搶購爆發(fā)肢體沖突,泰國公主將其掛在愛馬仕鉑金包上,蕾哈娜、貝克漢姆等明星在社交媒體曬出同款。2024年,LABUBU所在的THE MONSTERS系列營收達(dá)30.41億元,同比增長726.6%,占泡泡瑪特總營收的23.3%,成為公司第一大收入來源。

作為公司第一大股東,王寧持有48.73%的股權(quán),持股市值超1600億港元。從2010年北京中關(guān)村的格子鋪老板,到2025年的河南首富,王寧用15年時間完成了從草根創(chuàng)業(yè)者到商業(yè)領(lǐng)袖的蛻變,這背后有何成功秘訣?

1987年,王寧出生于河南新鄉(xiāng)獲嘉縣,父母經(jīng)營錄像帶、漁具等小生意,童年在店鋪中度過的經(jīng)歷,讓他早早接觸商業(yè)邏輯。2005年進(jìn)入鄭州大學(xué)西亞斯國際學(xué)院廣告學(xué)專業(yè)后,他組建Days Studio工作室,通過拍攝校園MV、刻錄光盤賺到第一桶金,這段經(jīng)歷培養(yǎng)了他對潮流文化的敏銳感知。

2009年大學(xué)畢業(yè)后,王寧北漂進(jìn)入新浪工作,但不安分的創(chuàng)業(yè)基因促使他在2010年辭職,在北京中關(guān)村開設(shè)第一家“泡泡瑪特”潮流雜貨鋪,售賣玩具、家居、數(shù)碼產(chǎn)品等。早期的泡泡瑪特更像一個“潮流集合店”,但王寧很快發(fā)現(xiàn),日本潮玩Sonny Angel的銷售數(shù)據(jù)異常亮眼——單個盲盒利潤可達(dá)30%,復(fù)購率高達(dá)40%。

2014年,王寧做出關(guān)鍵決策:砍掉其他品類,專注潮流玩具。然而Sonny Angel拒絕授予獨家授權(quán),倒逼他轉(zhuǎn)向自主IP開發(fā)。2016年,他通過微博調(diào)研發(fā)現(xiàn)用戶對設(shè)計師Molly的強(qiáng)烈興趣,隨即以銷售額分成+1.49%股權(quán)的代價,從香港設(shè)計師Kenny Wong手中拿下Molly全球版權(quán)。Molly星座系列盲盒的爆火,正式開啟了泡泡瑪特的IP帝國之路。

王寧的創(chuàng)業(yè)哲學(xué)是“始于A,成于B,偉大于D”。這種靈活性在2020年上市后尤為明顯:當(dāng)市場質(zhì)疑“盲盒公司”標(biāo)簽時,他將戰(zhàn)略升級為“IP全產(chǎn)業(yè)鏈平臺”,涵蓋孵化、生產(chǎn)、零售、主題樂園等四大板塊。

但是泡泡瑪特和王寧的崛起也并非一帆風(fēng)順,期間經(jīng)歷多次波折。

2020年12月港股上市時,泡泡瑪特市值超1000億港元,Molly盲盒的“抽盒機(jī)”模式成為現(xiàn)象級創(chuàng)新。但2021年起,盲盒被質(zhì)疑“賭博成癮”,多地出臺監(jiān)管政策,疊加IP熱度衰減,股價從2021年2月的107港元跌至2022年10月的6.8港元,市值縮水超90%。

面對危機(jī),王寧果斷調(diào)整經(jīng)營策略,把目光投向海外市場。2023年,LABUBU通過韓國女團(tuán)BLACKPINK成員Lisa的社交媒體曝光,在東南亞引發(fā)搶購潮。王寧迅速調(diào)整資源投入,將LABUBU從“小眾IP”升級為全球化戰(zhàn)略核心,并通過開發(fā)搪膠、毛絨、積木等多品類產(chǎn)品、與時尚品牌聯(lián)名,強(qiáng)化社交屬性、以及利用明星效應(yīng)制造話題,如貝克漢姆曬出女兒贈送的LABUBU等讓LABUBU一炮而紅。

不過目前100倍左右的市盈率的泡泡瑪特已經(jīng)讓許多人感到“望而生畏”,遠(yuǎn)高于三麗鷗和孩之寶等潮玩公司的市盈率倍數(shù),許多人質(zhì)疑泡泡瑪特已經(jīng)成為了“泡沫瑪特”。對此,王寧希望通過奢侈品的稀缺性管理、加速出海步伐、提前孵化下一代IP、加速布局主題樂園構(gòu)建類似迪士尼的IP生態(tài)等方式來維持泡泡瑪特的業(yè)績高增長。(來源:21財經(jīng))

責(zé)任編輯:一版編輯

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