醫(yī)藥行業(yè)：差異化創(chuàng)新與增強(qiáng)供應(yīng)鏈韌性并行

近日，美國(guó)“對(duì)等關(guān)稅”政策引發(fā)市場(chǎng)對(duì)中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)出口業(yè)務(wù)的關(guān)注。從多家藥企的最新回應(yīng)來(lái)看，得益于前瞻性的全球化布局、供應(yīng)鏈韌性及創(chuàng)新升級(jí)，短期看沖擊尚在有限范圍內(nèi)。與此同時(shí)，中國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正以前所未有的速度融入國(guó)際市場(chǎng)，通過(guò)差異化創(chuàng)新與國(guó)際協(xié)作，在挑戰(zhàn)中挖掘新機(jī)遇，展現(xiàn)行業(yè)應(yīng)對(duì)變局的智慧與韌性。

對(duì)中國(guó)藥企短期影響有限

從部分上市公司回應(yīng)情況來(lái)看，關(guān)稅政策短期對(duì)國(guó)內(nèi)藥企影響有限。

華潤(rùn)雙鶴在投資者互動(dòng)平臺(tái)上表示，公司出口美國(guó)業(yè)務(wù)收入占比較小，且公司產(chǎn)品出口覆蓋超50個(gè)國(guó)家，單一市場(chǎng)政策變動(dòng)對(duì)公司業(yè)務(wù)影響較小。公司將密切關(guān)注美國(guó)關(guān)稅政策的動(dòng)向，積極研究和制定應(yīng)對(duì)措施，有效降低風(fēng)險(xiǎn)。

健康元、司太立、國(guó)邦醫(yī)藥與科倫藥業(yè)等企業(yè)也表示，對(duì)美出口業(yè)務(wù)占比微乎其微，短期內(nèi)政策沖擊直接影響非常有限。公司將持續(xù)密切關(guān)注國(guó)際貿(mào)易形勢(shì)及相關(guān)政策變化，積極應(yīng)對(duì)，確保公司在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

健友股份從行業(yè)視角分析稱(chēng)，美國(guó)注射劑供應(yīng)鏈的脆弱性可能推高供應(yīng)商議價(jià)權(quán)，而中國(guó)藥企憑借質(zhì)量升級(jí)與創(chuàng)新突破，有望在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更有利地位。藥明康德雖未明確量化關(guān)稅影響，但其優(yōu)化的供應(yīng)鏈體系與精細(xì)化運(yùn)營(yíng)策略，已為不確定環(huán)境中的客戶(hù)需求提供了確定性保障。

構(gòu)建差異化創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)

構(gòu)建差異化創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，是目前中國(guó)藥企突破外部挑戰(zhàn)的核心路徑。

復(fù)星醫(yī)藥執(zhí)行總裁王興利表示，藥企想要融入國(guó)際市場(chǎng)，需要建立起差異化發(fā)展優(yōu)勢(shì)。例如，藥企可以采取組合式創(chuàng)新的策略。以創(chuàng)新藥快跟模式，保持企業(yè)充足的財(cái)務(wù)收入。同時(shí)，布局best-in-class（同類(lèi)最佳）產(chǎn)品，并投入資源進(jìn)行源頭創(chuàng)新。

以復(fù)星醫(yī)藥為例，其采取產(chǎn)學(xué)研“手拉手”模式開(kāi)展源頭創(chuàng)新，讓高校參與藥品從開(kāi)發(fā)到上市全流程?！案咝？蒲芯哂锌茖W(xué)性?xún)?yōu)勢(shì)，企業(yè)在臨床和市場(chǎng)價(jià)值判斷上有優(yōu)勢(shì)，二者結(jié)合可達(dá)到頂尖藥企開(kāi)發(fā)水平，助力中國(guó)藥企成為跨國(guó)藥企?！蓖跖d利說(shuō)。

東陽(yáng)光藥首席科學(xué)家林凱稱(chēng)，藥企應(yīng)同步推進(jìn)短期盈利的跟隨性項(xiàng)目與需要長(zhǎng)期投入的顛覆性創(chuàng)新。只有敢于在差異化項(xiàng)目上花時(shí)間，才能以時(shí)間換空間。

林凱的觀點(diǎn)與先聲藥業(yè)高級(jí)副總裁吳奕涵的“賽道聚焦論”不謀而合。吳奕涵以中國(guó)新能源汽車(chē)實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)為例，建議藥企謹(jǐn)慎選擇細(xì)分領(lǐng)域，集中資源突破關(guān)鍵技術(shù)。

翰森制藥首席技術(shù)官江山則認(rèn)為，國(guó)內(nèi)藥企正從仿制藥轉(zhuǎn)向“自研+BD引入”雙輪驅(qū)動(dòng)模式，加速創(chuàng)新藥管線(xiàn)的國(guó)際化布局。

面對(duì)復(fù)雜的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境，資本運(yùn)作與國(guó)際化協(xié)作同樣是藥企夯實(shí)根基的關(guān)鍵策略。

華潤(rùn)醫(yī)藥首席科學(xué)家陳波提出，通過(guò)設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金孵化早期項(xiàng)目，或并購(gòu)整合核心技術(shù)與管線(xiàn)，藥企可快速補(bǔ)足短板。據(jù)其介紹，華潤(rùn)醫(yī)藥近年來(lái)通過(guò)收購(gòu)昆藥、天士力等企業(yè)，構(gòu)建了從研發(fā)到商業(yè)化的全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，并在創(chuàng)新藥領(lǐng)域形成“并購(gòu)補(bǔ)短板+臨床資源協(xié)同+商業(yè)渠道賦能”的獨(dú)特模式。

在出海路徑上，License-out（許可輸出）與共同開(kāi)發(fā)模式成為主流選擇。陳波認(rèn)為，藥企可通過(guò)與國(guó)際合作伙伴共享創(chuàng)新藥管線(xiàn)，借助其本地化渠道降低海外運(yùn)營(yíng)成本與監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。吳奕涵表示，License-out需升級(jí)為“共同開(kāi)發(fā)”，深度參與全球研發(fā)流程，同步提升技術(shù)能力與國(guó)際話(huà)語(yǔ)權(quán)，實(shí)現(xiàn)從交易到共生的轉(zhuǎn)變。

增強(qiáng)供應(yīng)鏈韌性以抵御風(fēng)險(xiǎn)

不容忽視的是，當(dāng)前環(huán)境下，部分企業(yè)的供應(yīng)鏈仍面臨潛在壓力。

賽諾醫(yī)療在投資者互動(dòng)平臺(tái)表示，短期內(nèi)，由于公司在原材料庫(kù)存方面有一定的儲(chǔ)備量，因此不會(huì)對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)成本產(chǎn)生過(guò)多影響。長(zhǎng)期來(lái)看，公司將積極應(yīng)對(duì)，通過(guò)國(guó)產(chǎn)替代等方式降低進(jìn)口原材料的使用比例，進(jìn)而抵消關(guān)稅政策對(duì)公司供應(yīng)鏈的影響。

百花醫(yī)藥同樣聚焦采購(gòu)端風(fēng)險(xiǎn)。公司提到，從供應(yīng)鏈的采購(gòu)端分析，供貨期和采購(gòu)成本會(huì)受到一些影響，特別是涉及進(jìn)口參比制劑、精密檢測(cè)設(shè)備及關(guān)鍵耗材等品類(lèi)，公司將采取多維度應(yīng)對(duì)預(yù)案，如建立動(dòng)態(tài)價(jià)格監(jiān)測(cè)機(jī)制，對(duì)關(guān)鍵物料實(shí)施多家供應(yīng)商備案儲(chǔ)備，積極推進(jìn)國(guó)產(chǎn)替代，與戰(zhàn)略供應(yīng)商保持合作，對(duì)長(zhǎng)周期物料保持安全庫(kù)存等。

縱觀各家企業(yè)表態(tài)，“未雨綢繆”與“順勢(shì)而為”成為關(guān)鍵詞。無(wú)論是加速?lài)?guó)產(chǎn)替代、優(yōu)化全球布局，還是向上游延伸供應(yīng)鏈，中國(guó)藥企的應(yīng)對(duì)策略體現(xiàn)出行業(yè)整體的韌性與遠(yuǎn)見(jiàn)。短期來(lái)看，關(guān)稅政策的影響可能是局部的；長(zhǎng)期而言，這場(chǎng)風(fēng)波或?qū)⒊蔀榈贡飘a(chǎn)業(yè)升級(jí)的契機(jī)。

醫(yī)療器械行業(yè)：主動(dòng)調(diào)整出海策略 變革中尋新機(jī)

4月8日，第91屆中國(guó)國(guó)際醫(yī)療器械博覽會(huì)在國(guó)家會(huì)展中心（上海）啟幕，來(lái)自全球30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的近5000家企業(yè)共赴這場(chǎng)“全球醫(yī)療風(fēng)向標(biāo)”盛會(huì)。在現(xiàn)場(chǎng)看到，各類(lèi)“AI+醫(yī)療”機(jī)器人首發(fā)新品迭出，吸引國(guó)內(nèi)外觀眾駐足關(guān)注。面對(duì)美國(guó)“對(duì)等關(guān)稅”等外部挑戰(zhàn)，多家醫(yī)療器械行業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，將主動(dòng)調(diào)整出海策略，加速技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品升級(jí)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈布局，在變革中尋找新機(jī)遇。

“盡管?chē)?guó)際形勢(shì)復(fù)雜多變，但我們也認(rèn)識(shí)到，中國(guó)的制造能力短期內(nèi)是其他國(guó)家難以替代的?！狈€(wěn)健醫(yī)療營(yíng)銷(xiāo)副總裁張燕表示，目前公司所受沖擊有限。公司將加速海外終端建設(shè)，包括制造、渠道和品牌的本土化，以進(jìn)一步深化全球市場(chǎng)布局。

創(chuàng)新是醫(yī)療器械行業(yè)面對(duì)外部挑戰(zhàn)的另一關(guān)鍵詞。腔鏡手術(shù)機(jī)器人、骨科手術(shù)機(jī)器人、遠(yuǎn)程手術(shù)系統(tǒng)……在微創(chuàng)醫(yī)療“智能手術(shù)全解方案試駕區(qū)”，眾多參觀者駐足，不少“老外”組團(tuán)前來(lái)體驗(yàn)。

“展臺(tái)的外國(guó)參觀者數(shù)量遠(yuǎn)超預(yù)期?！蔽?chuàng)醫(yī)療展臺(tái)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。數(shù)據(jù)顯示，2024年，微創(chuàng)醫(yī)療各業(yè)務(wù)板塊產(chǎn)品出海勢(shì)頭強(qiáng)勁，出海業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)85%。

“創(chuàng)新能力始終是微創(chuàng)醫(yī)療的根本和核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，出海戰(zhàn)略已成為公司發(fā)展的重要選擇，未來(lái)公司將堅(jiān)定不移地推動(dòng)核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品進(jìn)入全球市場(chǎng)。”上述負(fù)責(zé)人表示，公司將持續(xù)通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加速“中國(guó)智造”高端醫(yī)療設(shè)備的全球臨床推廣，讓中國(guó)技術(shù)惠及更多患者。

受訪(fǎng)企業(yè)認(rèn)為，變革中蘊(yùn)藏著新機(jī)遇。“海外市場(chǎng)并不僅限于美國(guó)，實(shí)際上還有大量其他市場(chǎng)可供開(kāi)發(fā)。同時(shí)，外部挑戰(zhàn)或可促使其他受挑戰(zhàn)市場(chǎng)重新評(píng)估與中國(guó)貿(mào)易合作的潛力，這為擴(kuò)大中國(guó)制造在全球市場(chǎng)的影響力提供了新的機(jī)遇?！焙贾蒽`眸醫(yī)療科技有限公司董事何鵬表示，面對(duì)外部挑戰(zhàn)，企業(yè)出海的形式、策略和主戰(zhàn)場(chǎng)可能會(huì)有所不同，但出海的趨勢(shì)不會(huì)改變。靈眸醫(yī)療將繼續(xù)關(guān)注國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，探索多元化的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，以應(yīng)對(duì)全球貿(mào)易環(huán)境的變化。

“產(chǎn)品與創(chuàng)新是全球化的長(zhǎng)期通行證”——湖南上市公司談應(yīng)對(duì)美“對(duì)等關(guān)稅”

“全球化進(jìn)程中的外部關(guān)稅政策波動(dòng)是新常態(tài)，關(guān)稅是短期過(guò)路費(fèi)，產(chǎn)品與創(chuàng)新才是長(zhǎng)期通行證。我們依然堅(jiān)信長(zhǎng)期主義，以創(chuàng)新為引擎、以客戶(hù)價(jià)值為核心，這樣才能在復(fù)雜環(huán)境中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)?！痹诨貞?yīng)美國(guó)“對(duì)等關(guān)稅”影響時(shí)，消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)鏈上市公司安克創(chuàng)新相關(guān)人士表示。

近日，愛(ài)爾眼科、中聯(lián)重科、圣湘生物、藍(lán)思科技等湖南上市公司紛紛發(fā)聲：一方面，大部分上市公司對(duì)美業(yè)務(wù)占比較小，影響可控；另一方面，湖南上市公司進(jìn)一步堅(jiān)定信心、凝聚力量、靈活應(yīng)對(duì)，持續(xù)推進(jìn)全球化與多元布局，聚焦產(chǎn)品與創(chuàng)新，以自身高質(zhì)量發(fā)展的確定性對(duì)沖外部環(huán)境的不確定性。

推進(jìn)全球化與多元布局

4月10日，中聯(lián)重科在互動(dòng)易平臺(tái)回答投資者提問(wèn)時(shí)表示，美國(guó)“對(duì)等關(guān)稅”對(duì)公司直接影響非常有限。2024年，公司來(lái)自美國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)收占比不足1%，從美進(jìn)口零部件金額約為1600萬(wàn)元，占營(yíng)業(yè)成本比例不到0.05%。

中聯(lián)重科相關(guān)人士介紹稱(chēng)，近年來(lái)，中聯(lián)重科持續(xù)深耕全球市場(chǎng)，已建立起高度均衡、極具韌性的全球業(yè)務(wù)體系，能夠有效應(yīng)對(duì)單一市場(chǎng)政策波動(dòng)所帶來(lái)的不確定性，具備顯著的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

愛(ài)爾眼科表示，其進(jìn)口藥品原產(chǎn)地主要分布于日本、瑞士、德國(guó)、比利時(shí)、愛(ài)爾蘭、美國(guó)等地，原產(chǎn)于美國(guó)的藥品采購(gòu)金額占所有藥品采購(gòu)金額的2.6%左右。

愛(ài)爾眼科表示，今后擬采取的措施包括但不限于：多元化采購(gòu)渠道，增加對(duì)國(guó)內(nèi)供應(yīng)商及非美供應(yīng)商采購(gòu)比例；持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈優(yōu)化；逐步進(jìn)入部分上游供應(yīng)鏈；積極開(kāi)發(fā)和利用眼科垂直大模型Aier GPT賦能供應(yīng)鏈管理。

目前，愛(ài)爾眼科海外業(yè)務(wù)收入占比為10%至15%，布局以歐洲及東南亞為主。

藍(lán)思科技回應(yīng)市場(chǎng)關(guān)切稱(chēng)，得益于前瞻性的全球化布局和持續(xù)深入的多元化發(fā)展戰(zhàn)略，公司已構(gòu)筑起穩(wěn)健的全球供應(yīng)鏈體系。目前，藍(lán)思科技在全球擁有9個(gè)研發(fā)和生產(chǎn)基地，包括位于越南、泰國(guó)、墨西哥的生產(chǎn)基地及多個(gè)國(guó)際辦公駐點(diǎn)。據(jù)介紹，藍(lán)思科技2024年海外業(yè)務(wù)占比為58%，其中大部分出口通過(guò)保稅區(qū)完成，規(guī)避了關(guān)稅波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

進(jìn)一步聚焦產(chǎn)品與創(chuàng)新

“外部環(huán)境的變化，進(jìn)一步堅(jiān)定了我們重研發(fā)、重用戶(hù)體驗(yàn)、重產(chǎn)品創(chuàng)新的決心。2025年，我們要進(jìn)一步聚焦產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌心智建設(shè)、全球化柔性供應(yīng)鏈等戰(zhàn)略行動(dòng)?！卑部藙?chuàng)新相關(guān)人士表示。

具體來(lái)看，安克創(chuàng)新將采取三方面措施：一是進(jìn)一步提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)極致創(chuàng)新、持續(xù)投入研發(fā)和提升品牌影響力，強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新力，提高品牌議價(jià)權(quán)，保障自身在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)處于優(yōu)勢(shì)地位；二是持續(xù)開(kāi)展全鏈條降本增效。進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過(guò)程管控，通過(guò)與供應(yīng)商的緊密合作，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，在不降低品質(zhì)的前提下降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本；三是探索新興市場(chǎng)增量，分散區(qū)域政策風(fēng)險(xiǎn)。

圣湘生物相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，公司產(chǎn)品出口主要覆蓋歐洲、東盟、中東等地區(qū)，對(duì)美業(yè)務(wù)占比小于1%。未來(lái)，將通過(guò)診療一體化布局加速推動(dòng)體外診斷、生物制造兩大業(yè)務(wù)板塊持續(xù)創(chuàng)新，打造全球化的平臺(tái)型企業(yè)。

動(dòng)壓油膜滑動(dòng)軸承領(lǐng)域龍頭企業(yè)崇德科技表示，公司將積極調(diào)整市場(chǎng)策略，有效應(yīng)對(duì)關(guān)稅政策變化帶來(lái)的挑戰(zhàn)，并加速推進(jìn)產(chǎn)品替代與國(guó)際化進(jìn)程。

實(shí)探“世界超市”義烏——“訂單不會(huì)少！”

義烏商貿(mào)城人氣依然熱鬧

“訂單正常，暫時(shí)沒(méi)有受到影響”“我們正在加大其他國(guó)家和地區(qū)的銷(xiāo)售”“目前正在協(xié)商，可能會(huì)拿出2%或3%的利潤(rùn)幫客戶(hù)分擔(dān)關(guān)稅”……

美國(guó)“對(duì)等關(guān)稅”風(fēng)波愈演愈烈，作為“世界超市”的義烏如何應(yīng)對(duì)，成為市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。4月10日，走訪(fǎng)了義烏商貿(mào)城，市場(chǎng)仍然保持了一貫的熱鬧人氣，熙熙攘攘的人群中，不少來(lái)自非洲、亞洲和中東的采購(gòu)商正在穿梭于各個(gè)店鋪采購(gòu)著貨品。

有商鋪經(jīng)營(yíng)者表示，受益于供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)和多元化的市場(chǎng)布局，目前經(jīng)營(yíng)情況一切如常，并未受到太大影響。面對(duì)大幅增加的關(guān)稅，“謹(jǐn)慎觀望”成為大多數(shù)商戶(hù)和采購(gòu)商的共同選擇。

“產(chǎn)品具有競(jìng)爭(zhēng)力”

義烏是全球最大的小商品集散中心，每天有22.43萬(wàn)客商穿梭于此，210萬(wàn)種商品經(jīng)3000萬(wàn)件快遞發(fā)往世界各地。加征關(guān)稅導(dǎo)致出口成本上升，原本微薄的利潤(rùn)空間將進(jìn)一步被壓縮。但在采訪(fǎng)中，眾多商家并沒(méi)有被動(dòng)接受，而是選擇主動(dòng)出擊。

模界先鋒是一家在義烏經(jīng)營(yíng)燃油車(chē)模、船模、航模的商鋪，創(chuàng)始人潛春海表示，公司產(chǎn)品具備足夠競(jìng)爭(zhēng)力，并不擔(dān)心美國(guó)市場(chǎng)的波動(dòng)?！皣?guó)內(nèi)有完善的玩具產(chǎn)業(yè)鏈，價(jià)格和品質(zhì)都具備很強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，是國(guó)外很難替代的，好產(chǎn)品一定會(huì)有好訂單?！彼硎?。

一位經(jīng)營(yíng)家居用品的商家，前一天剛剛收到北美客戶(hù)的郵件。在郵件中，客戶(hù)表示目前政策波動(dòng)太大，希望再觀望一段時(shí)間，等政策穩(wěn)定后再訂貨。該公司負(fù)責(zé)人近期也在和客戶(hù)緊密溝通，并協(xié)商拿出一部分利潤(rùn)來(lái)和客戶(hù)分擔(dān)關(guān)稅壓力?！翱蛻?hù)合作很多年了，我們也希望共同應(yīng)對(duì)沖擊，可能會(huì)拿出2%至3%的利潤(rùn)?！痹撋虘?hù)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

一家經(jīng)營(yíng)圣誕用品商鋪的老板表示，為了應(yīng)對(duì)關(guān)稅風(fēng)險(xiǎn)，一些北美客戶(hù)2024年底就提前下單囤貨，目前公司已經(jīng)調(diào)整市場(chǎng)戰(zhàn)略，優(yōu)化生產(chǎn)流程、減少材料備貨和成品庫(kù)存，降低內(nèi)部運(yùn)營(yíng)成本來(lái)減少關(guān)稅影響。

開(kāi)拓多元化市場(chǎng)

在現(xiàn)場(chǎng)看到，不少商家的“訂單不會(huì)少”的底氣來(lái)自不斷拓展的全球市場(chǎng)。“剛剛成交的一單就是來(lái)自蒙古國(guó)的客戶(hù)，今年以來(lái)俄羅斯及中東、南美等國(guó)家和地區(qū)的客戶(hù)特別多。”潛春海表示。

“義烏產(chǎn)品的豐富多樣和性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)，其他地區(qū)難以比擬，哪怕漲價(jià)，只要在合理范圍內(nèi)都不會(huì)影響訂單，還是有競(jìng)爭(zhēng)力的?！币亮柚Z科技有限公司總經(jīng)理陶菊英說(shuō)。

4月7日，小商品城集團(tuán)在互動(dòng)平臺(tái)表示，2024年，義烏市對(duì)共建“一帶一路”國(guó)家合計(jì)進(jìn)出口4133.40億元，同比增長(zhǎng)18.2%，占同期義烏市進(jìn)出口總值的61.8%，成為拉動(dòng)外貿(mào)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力。公司依托義烏市場(chǎng)“一帶一路”節(jié)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，已形成覆蓋亞洲、非洲、中東及拉美等新興市場(chǎng)的全球化網(wǎng)絡(luò)。

義烏海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2024年，義烏對(duì)美國(guó)出口910.7億元，占義烏全市出口總值的15.5%左右。與此同時(shí)，義烏對(duì)新興市場(chǎng)的貿(mào)易額快速上升，2024年對(duì)非洲、拉丁美洲和東盟分別進(jìn)出口1220.9億元、1116.7億元和640.5億元，分別同比增長(zhǎng)16.4%、24.4%和26.2%。

創(chuàng)新構(gòu)建“護(hù)城河”

不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，義烏民營(yíng)企業(yè)、個(gè)體戶(hù)占據(jù)主導(dǎo)地位，過(guò)去幾年國(guó)際形勢(shì)變化，已經(jīng)讓義烏商人練就了靈活應(yīng)變的能力。“義烏市場(chǎng)發(fā)展了四十多年，靠的就是對(duì)市場(chǎng)風(fēng)向的把握。加征關(guān)稅對(duì)義烏小商品既是短期陣痛，也是長(zhǎng)期轉(zhuǎn)型的倒逼動(dòng)力”。

不少商鋪負(fù)責(zé)人表示，這時(shí)候更加需要主動(dòng)出擊，在轉(zhuǎn)型中求發(fā)展，通過(guò)創(chuàng)新升級(jí)構(gòu)建自己的“護(hù)城河”。用好的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)提升價(jià)值，不打價(jià)格戰(zhàn)，這才是留住市場(chǎng)的“法寶”。

“通過(guò)產(chǎn)品升級(jí)，我們不僅可彌補(bǔ)加稅帶來(lái)的損失，還將開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng)?！绷x烏市美時(shí)化妝品有限公司總經(jīng)理吳劍晶表示，往年歐美客戶(hù)較多，但是近兩年，很多客戶(hù)來(lái)自共建“一帶一路”國(guó)家，這個(gè)趨勢(shì)越來(lái)越明顯。

在義烏做服裝出口生意的王女士表示，以前主要將產(chǎn)品出口到美國(guó)，去年以來(lái)，公司把業(yè)務(wù)拓展重點(diǎn)放在歐洲和亞洲其他國(guó)家，并成功爭(zhēng)取到不少訂單，在一定程度上將可對(duì)沖關(guān)稅帶來(lái)的沖擊。

（來(lái)源：上海證券報(bào)）