5月22日，據(jù)農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行消息，王志恒任農(nóng)業(yè)銀行黨委副書(shū)記，張寶江任交通銀行黨委副書(shū)記。

據(jù)了解，王志恒原為光大銀行行長(zhǎng)，張寶江原為農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行副行長(zhǎng)。在經(jīng)過(guò)必要程序后，王志恒有望出任農(nóng)業(yè)銀行行長(zhǎng)，張寶江有望出任交通銀行行長(zhǎng)，二人同為“70后”。

隨著國(guó)有大行高管“新老交接”完成，六大行行長(zhǎng)人選也將落定。目前來(lái)看，僅郵儲(chǔ)銀行董事長(zhǎng)一職暫為空缺，留有懸念。

兩名“70”后新晉行長(zhǎng)

王志恒補(bǔ)位農(nóng)行行長(zhǎng)一職后，或成為國(guó)有大行中最年輕的行長(zhǎng)。公開(kāi)資料顯示，王志恒生于1973年6月，年僅51歲。1999年，王志恒從南開(kāi)大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入中國(guó)銀行，在中行系統(tǒng)歷練23載，具有豐富的人力資源工作經(jīng)驗(yàn)。直至2022年12月，王志恒出任光大銀行黨委副書(shū)記，2023年3月起任光大銀行執(zhí)行董事、行長(zhǎng)，當(dāng)時(shí)被稱為“最年輕的股份行行長(zhǎng)”。2023年12月起，王志恒任光大銀行黨委書(shū)記，行長(zhǎng)、黨委書(shū)記“一肩挑”。

張寶江和王志恒同為“70后”。公開(kāi)資料顯示，張寶江出生于1970年，長(zhǎng)期在農(nóng)發(fā)行工作。身在農(nóng)業(yè)政策性銀行，張寶江始終心系“三農(nóng)”。他曾在公開(kāi)講話中表示，促進(jìn)共同富裕，最艱巨最繁重的任務(wù)仍然在農(nóng)村。作為服務(wù)鄉(xiāng)村振興的銀行，農(nóng)發(fā)行將進(jìn)一步強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為。

國(guó)有大行高管密集換防

去年12月，農(nóng)業(yè)銀行行長(zhǎng)付萬(wàn)軍赴任國(guó)家金融監(jiān)督管理總局副局長(zhǎng)，行長(zhǎng)職務(wù)一直空缺，由董事長(zhǎng)谷澍兼任，如今王志恒的到來(lái)即將補(bǔ)上這一空缺。

今年2月，工商銀行董事長(zhǎng)陳四清到齡辭任，繼任者為行長(zhǎng)廖林，由此行長(zhǎng)一職空缺。4月30日，交通銀行原行長(zhǎng)劉珺被任命為工商銀行黨委副書(shū)記，5月22日被工商銀行正式聘任為行長(zhǎng)。

今年3月，建設(shè)銀行任命行長(zhǎng)張金良為黨委書(shū)記，原董事長(zhǎng)田國(guó)立到齡退休。4月30日，中國(guó)銀行原副行長(zhǎng)張毅被任命為建設(shè)銀行黨委副書(shū)記，有望接任行長(zhǎng)。

結(jié)合近期高管任命情況來(lái)看，國(guó)有大行之間延續(xù)著高管互換的傳統(tǒng)，也有不少新晉高管來(lái)自政策性金融機(jī)構(gòu)。此外，高管隊(duì)伍的年輕化趨勢(shì)進(jìn)一步凸顯，從而注入更多新生力量。

例如，今年2月，國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行副行長(zhǎng)劉進(jìn)調(diào)任中國(guó)銀行副行長(zhǎng)。劉進(jìn)出生于1976年，年僅48歲。3月，國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行重慶分行行長(zhǎng)李建江升任建設(shè)銀行副行長(zhǎng)，兼任首席風(fēng)險(xiǎn)官。李建江出生于1973年，年僅51歲。4月，中國(guó)銀行上海市分行行長(zhǎng)張守川調(diào)任工商銀行副行長(zhǎng)，他出生于1973年。

新晉掌舵者們重任在肩

國(guó)有大行作為金融“主力軍”，眼下重任在肩，面臨著新的考驗(yàn)。

一是讓利與盈利之間的平衡。當(dāng)前，國(guó)有大行承擔(dān)著服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的職責(zé)，近年來(lái)利潤(rùn)和規(guī)模增速都有所放緩。數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，四家國(guó)有大行的營(yíng)收與凈利潤(rùn)出現(xiàn)雙降，凈息差已降至歷史低位。

在盈利空間持續(xù)壓縮的情況下，如何保持穩(wěn)健的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)和持續(xù)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力，正是高管們面臨的全新考驗(yàn)?？梢钥吹剑鸵酝J款投放“火力全開(kāi)”的態(tài)勢(shì)有所不同，已有國(guó)有大行摒棄規(guī)模情結(jié)，不再一味追求高速增長(zhǎng)，在貸款投向上更加講究政策導(dǎo)向。

二是從做大到做強(qiáng)的挑戰(zhàn)。國(guó)有大行舉足輕重，長(zhǎng)期以來(lái)是世界500強(qiáng)的“座上賓”，均已入選全球系統(tǒng)重要性銀行。面對(duì)中央金融工作會(huì)議提出“加快建設(shè)金融強(qiáng)國(guó)”的全新目標(biāo)，國(guó)有大型金融機(jī)構(gòu)要實(shí)現(xiàn)從做大到做強(qiáng)的歷史跨越。

在“新老交接”之后，新晉掌舵者們能否做好全方位銜接，有待觀察；他們?nèi)绾我I(lǐng)國(guó)有大行當(dāng)好服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主力軍和維護(hù)金融穩(wěn)定的壓艙石，值得期待。

（來(lái)源：中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)）